工廠召開2011年工作會議

6月5日，工廠在新余市歐里鎮昌坊村召開了2011年工作會議，工廠及各公司中層行政正職以上領導參加會議。

會議首先傳達了省國防科工辦黨組（擴大）會議精神，與會人員就如何貫徹執行好工辦會議精神作了表態性發言。

此次會議的重點在研究和討論工廠當前的重點工作和“十二五”發展規劃和工作思路。

會議指出，“十二五”期間，是工廠高速發展的關鍵時期，如何把握這個發展的黃金時期將工廠做強做好，是擺在全廠干部職工面前的一道考題。

會上，廠長金衛平指出，現階段企業各項工作平穩運行，經濟效益穩中有升，但我們不能停留在這些小成績上沾沾自喜，我們要利用這個難得的發展機會，利用企業人才優勢、經濟優勢、技術優勢在人影、軍工、民爆各方面有個跳躍式的發展；工廠的退城建新工作要高起點，既要加快建設進度，更要抓好項目設計，控制建設成本，確保如期圓滿完成搬遷任務。

新余國科公司力爭通過三至五年的發展成為以軍民用特種裝備為主營業務，軍民用特種器材為輔的集科研、生產、經營為一體的新型科技型股份上市公司，年產值、銷售收入規模在5億元以上，利潤在9000萬元以上；擴大人工影響天氣作業裝備和氣象設備的生產經營規模，提高企業產品市場占有率，延伸企業產業鏈，對外提供人工影響天氣專業服務，由生產型向服務型企業轉變，成為國家人影裝備研制、生產基地和省級工程技術中心；利用企業火工品技術優勢，組織煙花爆竹生產裝備的研制開發，研制出系列煙花爆竹機械、制藥設備、儲運設備和檢測設備并組織產業化，加大市場營銷力度，加強知識產權工作，編制企業產品技術標準，爭取煙花行業標準起草單位，占領技術制高點，為企業工程技術中心升級為省級工程中心、國家級工程技術中心作好全面準備；工廠特種裝備經營中心要盡快建立新型生產營銷組織體系，做好新型人影裝備和氣象設備的生產和銷售，力爭盡早形成規模市場，做好汽車的銷售工作，完成銷售任務。

會議還就以江西鋼絲廠為核心組建集團化企業進行研討。提出工廠以絕對控股新余國科股份有限公司為核心，參股新余華業房地產公司，并投資相關企業及金融業務，建立現代化企業集團。

會議同時還對各公司之間的生產經營協調，關聯交易等工作，企業文化建設以及黨風廉政建設等工作進行了布置。