江西鋼絲廠(新余國科公司)
召開企業管理委員會（暨黨政聯席會）常務會議
2015年1月17日、19日，在新余國科公司二樓會議室組織召開了廠（公司）企業管理委員會（暨黨政聯席會）常務會議，參加會議人員有廠長、黨委書記兼公司董事長金衛平、副廠長兼公司總經理姜才良、副廠長、廠黨委委員兼公司副總經理袁有根、廠黨委委員兼公司副總經理羅喜平、公司財務副總監朱泰東、公司總經理助理豐保安、廠黨委委員華國典，公司人力資源部部長曾傳源列席了會議，公司辦主任鄧濤作會議記錄，朱泰東同志因出差未參加19日會議，兩天的會議由金衛平同志主持。
會議對2014年組織機構及職責進行了評價，根據2015年公司軍民品生產需要，對2015年公司組織機構及職責進行了調整，將二分廠電火工品生產線整體并入火箭分廠，同時火箭分廠更名為三分廠，制藥分廠更名為四分廠，將原屬掛靠在科技質量部的職工技術協會變更為掛靠在人力資源部。
會議聽取了人力資源部和有關領導關于2014年公司各類人員年度考核結果的匯報，會議認為公司各類人員能夠勝任本職工作崗位，絕大多數員工表現良好并被評為優秀、稱職格次，少數員工被評為基本合格格次，沒有被評為不合格格次人員，年度考核優秀人員在公司年度各類先進評比重點考慮，未列為公司級表彰的，轉入本單位表彰對象，并將結果納入本人檔案。聽取了人力資源部、黨群工作部關于2014年新聘任管理人員的考核、考察意見，會議認為新聘任管理人員在過去一年內表現優秀或稱職，能夠勝任所在崗位的工作，同意正式聘任。聽取了人力資源部關于2015年公司定編、定崗定員的工作方案（草稿）的匯報，會議認為2015年公司生產經營、異地搬遷、科技創新等重點工作任務十分繁重，公司面臨部分員工退休，人員數量上有一定欠缺，需要補充部分人員，會議通過了修訂后2015年公司定編、定崗定員工作方案，要求公司分管領導及人力資源部嚴格按照招聘工作程序、要求組織好人員招聘工作。聽取了黨群工作部、各有關領導關于2014年度優秀單位和優秀員工有關推薦情況的匯報，結合年度考核結果，研究并通過了2014年度優秀單位和優秀員工的表彰決定。
會議研究并通過了公司2015年各專門委員會和工作機構聘任決定。經會議研究對公司領導分工進行了調整。根據公司管理人員、專業技術人員的崗位設置情況，結合年度考核結果，經過會議認真研究，公司對2015年各類人員進行了聘任（具體以正式文件為準）。
會議研究并通過了《2014年江西鋼絲廠工作總結和2015年工作思路》，對2015年江西鋼絲廠工作思路進行了研究討論，明確了主要工作:全力支持下屬新余國科公司的發展與股份上市工作；做好股權管理和項目投資工作，招商引資，擴大園區經濟規模，充分發揮省屬軍工平臺企業的作用；繼續做好職工安置遺留問題的處理，保證企業和諧穩定。
會議研究并通過了《2014年江西新余國科科技有限公司工作總結和2015年工作思路》。對2015年新余國科公司工作思路和工作要點進行了研究，明確了主要工作：“做好生產經營工作，努力完成全年生產經營目標；堅持科技創新，培育新的經濟增長點；搞好安全生產和環保工作；做好軍工保密工作；加強質量管理，保證質量管理體系有效運行和產品實物質量的提高；加強信息化建設，推動企業兩化深度融合和軍民融合發展；全力組織公司異地搬遷項目建設，努力實現全面建成并投產的總體目標；推動公司股份改制上市工作；創新企業管理，提高管理水平；加強人才隊伍建設，提高履職能力；做好“十二五”規劃的總結，精心編制好“十三五”規劃；加強黨務、工會、團委、民生、綜治維穩和企業文化建設，建立和諧企業”。
會議還研究并通過了新余國科公司2015年工作要點還包括科技、銷售、股改上市、異地搬遷、安全生產、質量、保密、信息化、綜治、黨委、紀檢監察、工會、共青團及新余國科特種裝備有限公司等十四個方面內容。
(鄧濤)
