2016年3月22日，大成國資公司財務總監余彤、財務審計處處長黃勇、生產處處長易少平一行到新余國科公司新廠區專題調研，在公司新廠區辦公大樓二樓會議室組織召開了專題調研會，新余國科公司董事長、黨委書記金衛平、總經理姜才良、副總經理羅喜平、財務總監游細強、副總經濟師顏吉成、財務部部長劉瑤及生產部、銷售一部、銷售二部有關人員參加了會議。
    會上，金衛平同志代表公司提出了2016年度公司各項考核指標，分析了完成指標存在的問題和困難，提出了相應的對策和措施，根據預測分析，公司2016年預計實現主營業務收入1.83億元，較上年實際完成指標增加2200萬元，增加了13.66%；實現利潤3220萬元，與上年持平。金衛平指出公司在2016年的工作還面臨著很多困難，一是由于國內實體經濟整體下行，政府用于人工影響天氣的公開財政支出減少或投入速度減緩，此類產品銷售和服務的方式發生較大的轉變，特別是各級、各地政府均采取了招標采購的方式，大大地增加了銷售成本和服務難度。二是由于公司面臨整體搬遷，軍品任務中產品品種多、批次多、訂單多、時間緊、技術難度大，要邊生產經營邊異地搬遷，做到“兩不誤、兩推進”，給公司的各級領導統籌安排能力提出了嚴峻考驗，也給全體員工一次考驗。三是公司新廠區投入運行后，廠區距城區、原江西鋼絲廠居民區很遠，需要提供員工交通費用、午餐、住宿等有關費用，大大增加了公司管理成本；四是受國家蒙華鐵路項目建設影響，公司原有總庫區不能使用，又要開展新總庫區建設，以上等等因素，也將嚴重地影響公司生產經營目標的完成。
    針對公司面臨的問題和困難，公司不等不靠不要，做出了一系列針對性對策和措施。軍品經營上，一方面緊抓國家高新工程、重大、重點武器型號武器裝備的科研生產任務的完成；另一方面積極落實國家“一帶一路”戰略發展思路，加大與北方、保利、京安等軍貿公司合作力度，爭取更多的軍品和軍貿任務。民品經營上，一方面做好防雹增雨火箭彈等人影燃爆器材在新廠區生產線建設和試生產，進一步提高產品質量水平和技術水平，滿足市場需求；另一方面是要抓住國家和各地人影主管部門對關于人影作業裝備發展“十三五”規劃的啟動，大力推廣公司近年系列研制開發新型人影作業裝備新產品銷售力度，勤跑、多跑市場，爭取新型人影作業裝備的銷售有新的、大的突破，特別是要抓住雨滴譜式降水現象儀的市場需求。公司還要在質量管理、安全生產、生產組織、財務管理、成本控制、異地搬遷等各個方面加強管理，認真開展“增收節支”工作，向管理要效益。同時公司還全力推動股份上市工作，力爭早日申報上市材料，為上市創造有利的條件。
    大成公司調研組在認真聽取了金衛平同志及公司有關領導的匯報后，對公司2015年取得的成績給予了充分肯定，并對公司面臨的問題和困難以及應對措施表示了高度贊同，同時，也對公司2016年的各項工作的完成提出了希望。（劉瑤）