2017年2月3日，雞年開工第一天，八點整，在喜慶的開工鞭炮聲中，團拜活動開始了，公司領導金衛平、姜才良、袁有根、朱泰東、游細強、劉愛平、顏吉成等一行到公司各科室、特種器材工程技術研究中心、新材料和藥劑工程技術研究中心拜年，隨后來到各分廠給生產一線員工拜年，一聲聲新春祝福，一句句親切問候，溫暖著每一位員工的心，大家臉上洋溢著笑容。各分廠主要負責人對本分廠員工進行了動員講話。董事長金衛平給全體員工送上了真摯的新春祝福，同時感謝全體員工在2016年為企業全面發展所付出的辛勤勞動，并號召全體員工在新的一年里擼起袖子加油干，團結一心，再創佳績。

    新年新氣象，擼起袖子加油干。2月3日下午，在特裝公司召開新年工作動員大會，公司董事長金衛平、總經理羅喜平、財務總監游細強及特裝副總經理豐保安、朱科平、總經理助理徐克勤以及全體員工參加會議。金衛平董事長首先充分肯定特裝公司2016年所取得的各項成績：圓滿完成年初下達的銷售收入、利潤等經濟指標；出色的完成了協助總公司異地搬遷工作；獲得國家高新技術企業資質；內部管理工作為總公司股改上市申報材料的遞交奠定了堅實的基礎。2017年將是機遇與挑戰并存的一年，在復雜的國際貿易環境，實體經濟下行壓力明顯的態勢下如何保證公司的發展需要大家身體力行，出謀獻策，把個人的前途與企業的命運緊密的結合在一起。要緊抓軍民融合戰略作為國家戰略的實施的有利機遇，以軍轉民、民參軍的市場機遇中大顯身手。特裝公司領導班子要早謀劃、早布署、早落實，要做好分工，制定好策略措施。銷售部門要創新營銷模式，積極開拓市場，在人影行業之外的水利、地質災害、農業氣象、軍隊氣象等新的領域要有所突破。要深入市場，做好充分的市場調研，市場細分，市場策略等具體工作，確保完成公司下達的新的經濟指標。技術研發部門要加快新產品新技術的研發，為公司的發展提供強有力的產品和技術保障工作，依靠科技進步，促進企業發展。內部管理要上一個新臺階，確保公司的整體運行平穩態勢，有效的提高了經營管理水平。為公司高效快速的發展提供堅實的保障。財務總監游細強從財務管理、物質管理、成本管理等各方面對特裝公司提出了新的要求和希望。（辜建蓉  戴莉）