分析會上,領導班子成員、各部門負責人從生產經營、科技創新、提質增效、股份上市等方面分別對2017年上半年各自分管、負責的業務進行了匯報,與會人員對目前公司各項工作開展情況進行充分研究、討論,安排、布署下一階段工作任務。
揭小健同志分析了當前公司面臨的形勢,對做好下一步工作提出三點要求:一是要正確把握形勢,切實增強做好當前工作的責任感和緊迫感,各部門、各單位要更加振奮精神,把思想認識統一到公司對當前形勢的判斷上來,把行動統一到全年目標任務上來,全力以赴做好下半年工作,同時謀劃好明年各項工作,確保明年工作開好局、起好步;二是各部門、各單位要突出抓好影響今年生產經營目標完成的關鍵要素和薄弱環節,提出可行性措施,持續發力,推動問題的解決;三是要切實改進作風,為完成全年任務提供堅強的思想政治保障,當前公司正處于深化改革的關鍵期和轉型升級的攻堅期,各級領導干部要不斷提升履職能力,立足當前、真抓實干,主動作為,攻堅克難,為全面完成全年各項工作任務而不懈努力,以優異成績迎接黨的十九大勝利召開。
揭小健同志分析了當前公司面臨的形勢,對做好下一步工作提出三點要求:一是要正確把握形勢,切實增強做好當前工作的責任感和緊迫感,各部門、各單位要更加振奮精神,把思想認識統一到公司對當前形勢的判斷上來,把行動統一到全年目標任務上來,全力以赴做好下半年工作,同時謀劃好明年各項工作,確保明年工作開好局、起好步;二是各部門、各單位要突出抓好影響今年生產經營目標完成的關鍵要素和薄弱環節,提出可行性措施,持續發力,推動問題的解決;三是要切實改進作風,為完成全年任務提供堅強的思想政治保障,當前公司正處于深化改革的關鍵期和轉型升級的攻堅期,各級領導干部要不斷提升履職能力,立足當前、真抓實干,主動作為,攻堅克難,為全面完成全年各項工作任務而不懈努力,以優異成績迎接黨的十九大勝利召開。