金衛平同志在公司總部展廳向軍工集團黨委書記、董事長唐先卿一行作匯報

    首先，軍工集團黨委書記、董事長唐先卿一行來到江西省國防科技工業園（新余高新區）新余國科總部及全資子公司新余特裝參觀考察，在新余國科總部展廳內，唐先卿一行參觀了展廳企業綜合介紹、軍民融合--氣象環境監測領域、軍民融合--人工影響天氣領域、國防科技工業核心基礎產品--軍用火工品系列以及新一代體系化、系列化的氣象環境裝備開發和智能制造、基于物聯網智慧應用等板塊內容，聽取了金衛平同志關于新余國科發展歷程、企業改革創新成果及未來發展方向的匯報，觀看了企業的宣傳片，金衛平同志以產品實物講解、演示的方式重點向唐先卿書記介紹了新余國科自主研發生產和應用推廣的人工影響天氣、氣象監測、環境監測民用系列產品，這些新產品已廣泛用于我國氣象環境領域、生態環保領域，未來市場前景廣闊，將為我國生態文明建設和發展作出積極貢獻，也為新余國科未來創新發展提供強大的戰略支撐。唐先卿一行對企業在科技創新、軍民融合、兩化融合、異地搬遷以及成功上市等方面取得的巨大成績表示充分的肯定，同時高度認可公司結合軍民融合戰略等國家戰略來定位企業未來發展方向。

金衛平同志在1201自動化生產線向軍工集團黨委書記、董事長唐先卿一行作介紹

    之后，來到了江西省國防科技工業園（新余市仙女湖區）新余國科火工研發生產基地深入車間、生產一線，重點參觀考察了火工生產廠區火箭彈生產線、1201自動化生產線等現場以及公司辦公樓一樓視頻監控中心，并通過監控平臺了解了公司軍民用火工產品科研生產情況。

軍工集團考察調研會現場


軍工集團黨委書記、董事長唐先卿在考察調研座談會上講話

    隨后，在公司辦公樓二樓會議室召開了軍工集團考察調研座談會。按照本次調研內容，袁有根同志主要從企業基本情況（含公司主要業務、生產經營狀況、發展歷史沿革、組織架構、人員組成、黨的建設、紀檢監察工作、經濟指標、科技創新、安全生產工作、企業存在的問題及工作建議）、2019年度主要工作安排、企業發展戰略及未來發展規劃等三大方面對新余國科目前的整體情況和未來的發展進行了匯報。唐書記表示，軍工集團領導班子剛剛組建，我就帶領領導班子第一次來新余國科調研學習，通過參觀時金書記的介紹和剛才袁總的匯報以及所看到的企業現場情況之后，我對企業有別樣的感覺，有了更高的認識，工廠管理非常有序，工作認真，干部員工精神面貌一新，企業創新發展實屬不易，顛覆了我的想象，企業研發生產的軍工產品是國家四大基礎產業之一，火工產品位列全國火工品企業前列，也是全國第一家火工品行業、人影行業上市的高科技型軍民融合國有企業。能取得這樣好的成績，作為軍工集團有這樣核心的上市企業，我感到非常地自豪和驕傲，我代表軍工集團黨委向多年來奮戰在新余國科一線的經營領導班子和廣大干部職工表示衷心地感謝和崇高的敬意。下面我談幾點感想和認識：一是加強黨的政治建設，進一步樹牢“四個意識”，堅定“四個自信”，堅決做到“兩個維護”，確保正確的政治方向。二是抓好軍民融合發展戰略。新余國科一定要抓好軍民融合政策有效落地的機遇，加快企業創新發展，這是企業實現轉型升級、高質量快速發展的關鍵所在。三是切實抓好安全生產工作。作為火工品企業，安全生產就是企業的生命，沒有安全就沒有一切；要樹立全員安全生產意識，狠抓安全落實，確保安全生產萬無一失。四是繼續加強企業的經營管理。管理是一個永恒的主題，強化精細化管理貫穿于企業各個環節，切實提高管理水平和企業經濟效益。五是抓好企業的創新管理。沒有創新就沒有發展，新余國科是一個高新技術企業，創新管理要覆蓋科技創新、管理創新、體制機制創新等企業各個創新方面，倡導人人創新，通過創新推動企業質量跨越式發展。六是要加大資本市場的力度。作為上市公司，新余國科當務之急首先要做大，才能做強做優；要充分利用好上市公司這個資本市場的平臺，加大并購重組力度，在市場上選擇好并購重組的標的，攻堅克難取得新突破。七是加強人才隊伍建設。公司上市后要更加努力培養高質量跨越式發展的高層次、引領性、復合性人才，特別是要引進精通資本運作方面的管理人才，為公司并購重組快速做大和未來長遠發展提供人才支撐。八是進一步加強企業文化建設，增強企業的凝聚力，提高企業的軟實力和核心競爭力，為企業創新發展提供強大的精神動力。九是加強廉潔自律。公司各級領導干部要嚴格按照國家法律法規和黨紀黨規辦事，特別是要嚴格遵守中央八項規定，守住底線，不破紅線，做一名忠誠干凈擔當的領導干部。

袁有根同志代表公司領導班子匯報工作并作表態性發言

    袁有根同志代表公司領導班子做了表態性發言：他表態要深刻領會唐書記的9點意見指示精神，公司領導班子會認真研究并貫徹落實，進一步創新工作思路，迎難而上，奮發有為，努力做好并全面完成2019年各項工作。

金衛平同志代表作補充發言

    最后，金衛平同志代表新余國科作了補充性發言。他指出，唐書記所作的9點意見建議，政治站位高，切合企業的實際，對企業下一步發展指明了方向。他強調指出，要進一步打造企業軍工核心競爭力，堅定不移走軍民融合發展之路，站在上市之后新的起點上，進一步進行資本運作，使企業走得更遠；要以設立北京分公司和南京國科公司為平臺和契機，進一步深化軍民融合發展，借力發展激活內生動力；要加快投資并購工作，抓住資本市場機遇，在市場認可的基礎上進一步培養市值增長，重點在火工品、氣象環境保障領域并購重組；要做好企業發展安全生產核心保障，增強安全就是企業生命理念認識，做到安全生產萬無一失；要加強企業內部管理，特別是創新管理，與標桿企業對標，進一步完善考核機制，提高管理水平；要強化創新發展特別是科技創新、體制機制創新、人人創新，并具體細化落實；要加強人才隊伍建設，通過北京分公司、南京分公司培養企業高端人才，特別是尖端技術人才，進一步引進資本市場人才，加快推動投資并購工作；要加強企業文化建設，充分發揮軍工文化優勢，在改造中繼承，在創新中發展，構建軍工企業一體化文化系統。還要在企業發展的同時進一步體現個人價值，實行股權激勵，進行合作共贏，促進開放發展以及嚴格遵守中央八項規定、嚴守紅線等方面提出了要求。最后金衛平同志也做了一個表態性發言：我也會身體力行，在新余國科竭盡全力履行好黨委書記、董事長的職責，嚴格按照上級黨委的要求在各個股東的大力支持下，全力做好董事會各項工作，開拓進取，擔當實干，推動投資并購、創新驅動、軍民融合等方面取得新進展，實現公司高質量跨越式發展，奮力開創新余國科第三次創業新局面，為軍工集團做大做強做優提供有效的戰略支撐。（鄧濤）